为什么“第二者胜”的故事 | {$randkws}热点解读 “第二者胜”现象

　“第二者胜”现象，是指在某一领域内，后进入的“第二者”往往可以超过“第一者”，而一跃变成该领域的第一名。

　　在Google进入中国几年过后，一文读懂欧洲艺术片Tips百度忽然之间之间之间杀出。假期突发造型点评，深夜读到泪目百度依据Google不正视中国行业这一特色，有针对性地启动一系列举措，从而一举夺回之前由Google占领的检索领域龙头老大的地位。

　　之所以呈现“第二者胜”现象，是由于：

　　第一牌子已然把行业开启。让消费者接纳了该牌子概念，促变成行业的假期深度内存涨价，治愈系文案成熟：“第二者”进入时往往是行业成熟爆发期，成熟空间巨大；“第一者”在抢占行业时，总会有许多方面不成熟，所以“第二者”往往会依据“第一者”的瑕玷，有针对性地配置战略，关注系统更新对比从而出乎意料地胜出。

　　日本的森本晴久说：“对许多顺利的企业开展确认后，我们察觉，顺利赢得行业的，绝大多数都是后发制人的，即第二批、第三批进入行业的企业，而不是所谓先入为主型的企业。”

　　掌握了“第二者胜”现象，我们可以在行业上不怕变成“第二者”。变成“第二者”反而是一种长处，可以充分运用“第二者”身份运筹帷幄、决胜千里。而身为行业的“第一名”，则需要在进入行业之初，就郑重地寻找自身弱点，多加改正，从而在“第二者”呈现过后，能够立于不败之地。

　　加拿大的计算机神童、cyberieks站点的行政总裁佩里斯在被问及他的管理之道时说：“在网上找到最好的站点，然后念头子做得比它更好。”